深圳市模具廠，業(yè)務(wù)一條龍，外發(fā)噴油最大的弊端
深圳市模具廠，業(yè)務(wù)一條龍，外發(fā)噴油最大的弊端
外發(fā)噴油得到非常多客戶的認(rèn)可，但是沒(méi)有規(guī)范的操作， 非常多的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致外發(fā)公司非常疲憊，甚至埋怨不要接噴油的外發(fā)單了。
現(xiàn)在仔細(xì)分析一下，問(wèn)題的存在部分。
1、打樣階段，客人來(lái)回打樣，甚至我們結(jié)構(gòu)沒(méi)有確認(rèn)就急著去打樣， 產(chǎn)生外協(xié)廠打樣疲勞的問(wèn)題。
2、樣板封樣階段， 確認(rèn)是不停要求外協(xié)廠配合， 又要寄給客戶確認(rèn)， 幾個(gè)來(lái)回， 也會(huì)產(chǎn)品厭煩情緒。
3、小量產(chǎn)部分， 一點(diǎn)點(diǎn)， 外協(xié)廠嫌少， 客戶很挑剔， 外協(xié)廠產(chǎn)生不想做， 客戶產(chǎn)生” 你們行不行” 的情緒。
4、驗(yàn)貨的重要性， 一般沒(méi)有驗(yàn)貨， 直接把外協(xié)廠的貨， 拉回來(lái)，也不看， 就只管寄到客人手上。
5、客戶收到貨物，一般也沒(méi)有IQC， 直接等到上線， 產(chǎn)線工人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后再追采購(gòu)?fù)素洠?或者叫我們?nèi)ヌ幚怼?/span>
以上 5 中情況， 我們總結(jié)了一下， 兩個(gè)字： 《 隨變 》。 也就是太隨便了，導(dǎo)致的問(wèn)題：
1、打樣要非常小心， 我們的素材要求噴油廠仔細(xì)評(píng)估，是不是可以接收，要先確認(rèn)損耗， 一旦接收， 超損必陪。
2、封樣也要非常小心， 注塑廠、噴油廠、客戶都要仔細(xì)確認(rèn)樣板， 才能轉(zhuǎn)到下一家。
3、小量產(chǎn)： 我們一定要求噴油廠確認(rèn)我們的素材，是不是合格，而且損耗也是提供給噴油廠的。
噴油廠完成后， 我們需要噴油廠提供檢驗(yàn)報(bào)告，根據(jù)報(bào)告合格， 我們?cè)倥扇巳娪蛷S驗(yàn)貨，
確認(rèn)是不是真正合格，以及是不是有超損， 還需要掌握合格率。
量產(chǎn)： 需要噴油廠給我們IQC報(bào)告， 一旦報(bào)告合格，剩下的問(wèn)題就是噴油廠負(fù)責(zé)了。
每次批量出貨前，需要給我們 OQA報(bào)告。 報(bào)告合格的話， 可以送貨回廠。
如果出現(xiàn)超損或者回廠不合格的問(wèn)題， 需要噴油廠返工。自行拉回處理，或者超損重買素材。
4、需要多次檢驗(yàn)的話， 對(duì)包裝需要有要求。 最好可以做到隨時(shí)抽檢，而不要再產(chǎn)生受損的問(wèn)題。
第一次， 噴油廠裝箱前全檢。
第二次， 噴油廠入庫(kù)前，抽檢。
第三次， 噴油廠出庫(kù)前，抽檢，或者是第三方抽檢，或者我們上門去抽檢，AQL標(biāo)準(zhǔn)。
第四次， 回到我們廠， 入庫(kù)前抽檢。
第五次， 配合我們其他素材，出庫(kù)前 QA 最終檢驗(yàn)。
第六次， 到達(dá)客戶工廠，進(jìn)行 IQC檢驗(yàn)。
5、 客戶必須IQC報(bào)告在3天內(nèi)給我們。
把握好以上步驟， 也就是嚴(yán)格按照品質(zhì)要求進(jìn)行外協(xié)，應(yīng)該不會(huì)有問(wèn)題，主要是費(fèi)用部分需要
客戶最終支持， 否則不要承接外協(xié)噴油。
第一種做法： 我們生產(chǎn)素材， 噴油廠來(lái)拉貨， 給我們IQC后，直接噴油完成送到客戶工廠， 有問(wèn)題的話，
直接上下兩家直接溝通。
（成本增加噴油損耗部分）。
第二種做法： 我們?nèi)陶瓶?， 5次驗(yàn)貨， 有問(wèn)題我們負(fù)責(zé)解決。
（成本增加噴油損耗+吸塑包裝+來(lái)回運(yùn)輸+5次抽檢的費(fèi)用）。